コンサルタント

コンサルのホワイト化が進んでると巷ではいいますが、コンサルの中の人としての所感を他の人から聞いた現状をまとめてます

アナリストの最初の関門であり、中途コンサルは新卒のアナリストは当然習得できているスキルであるためASAPでできるようになるべき「議事録」。いわゆるHowtoの"議事録の書き方"もそうですが、コンサルがあるべきタスクとしてのubについて書いていこうと思います

長期プロジェクトが増え、プロジェクト初期からアサインされる方は少なくなってきた印象です。パラパラと資料もらって、「読んでおいて、質問は適宜受け付けるから〜」と言われてキャッチアップをしていくことが多いと思います 本記事ではまず確認し...

業務系やシステム案件の場合、クライアントの内部についてよく知る必要がありAsis整理期間が1ヶ月以上設けられていることもままあります。期間も長いですし知見者がPJにいる場合もあり事前のキャッチアップの必要性を甘く考えがちですが、事前調べをしていないがために手戻りを起こす場合もあるのできちんと実施しておくべきです。本記事では業務系、システム系案件のアサインが決まったor決まる時点で実施しておくべき最低限のことと注意点について記載していきます

コンサルタントになるために、避けて通れなくまた最重要視されるのがケース面接です。 今回はケース面接の内、必ず問われるフェルミ推定について、実体験も踏まえてどのように対策をしていけばよいのか記載していきます

コンサルで経験したPJによっては、現在の職業とはほとんど関係のないキャリアを目指すことも可能です。 企業の業績悪化を受けて自身のキャリアについて考えた結果、コンサル職に興味を持つ方も増えているのではないでしょうか。 ケース面接対策は数をこなすのが一番の近道ですが、そんなこといっても具体的にどんなことを聞かれるのか気になるのが人の常。 今回はdeloitte 素材ユニットの1次面接での私の友人の体験談を記載して行きたいと思います

コンサルで経験したPJによっては、現在の職業とはほとんど関係のないキャリアを目指すことも可能です。 企業の業績悪化を受けて自身のキャリアについて考えた結果、コンサル職に興味を持つ方も増えているのではないでしょうか。ケース面接対策は数をこなすのが一番の近道ですが、そんなこといっても具体的にどんなことを聞かれるのか気になるのが人の常。

今の職業に全然興味がなく、部署異動したくてもできない方は必見。 コンサルで経験したPJによっては、現在の職業とはほとんど関係のないキャリアを目指すことも可能です。特に戦略コンサルはポテンシャル採用ですので経験はほとんど関係なく誰でも目指すことができます 今回はRolandBergerの1次面接での体験談を記載します

ロジカルシンキングについて書きました。今回はロジカルシンキングを用いた（初めての？）アウトプットである志望動機書ついて書いていきます。

急拡大を続けているaccentureを目指す方も多いと思います。今回はその中でも難しいとされる strategyの1次面接での私の体験談を記載して行きたいと思います